EFICIENCIA EN LAS OPERACIONES




¿Cómo puede ser eficiente en las operaciones de la empresa? La empresa es como vemos que hay que poner a punto ajustando simultáneamente varios tornillos:

eficiencia en las operaciones

a) La tecnología de producción se traduce en una diminución en la utilización de materias primas y de mayo de obra.

b) La productividad de la mano de obra. Los empleados capacitados y motivados no solo producen más y mejor a corto plazo sino que también contribuyen en forma continua a la innovación, es decir, a mejorar constantemente el producto, la tecnología y los procesos de producción.

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               ORGANIZACIÓN LINEAL Y DE STAFF

c) Los inventarios. La empresa es un sistema operaciones que parte de la compra de materias primas y llega al servicio post venta a los clientes. En cada escalón de la escalera operacional se crean inventarios de materia primas, de productos en procesos, de producto terminado, de piezas de repuestos, etc. Y cada inventario representa un costo.



d) La estandarización. De una marca o otra, de un modelo a otro, los autos japoneses parecen distintos. La diferenciación aparentemente visual, cuando se considera que casi el 80% de los componentes mecánicos de los automóviles japoneses son iguales.

e) El análisis del valor. Esta técnica consiste en analizar sistemáticamente todos los componentes del producto final para sustituirlos por componentes menos costosos,  reemplazar una pieza de metal por una de plástico, ponen dos puntos de soldadura donde hay tres, etc. Y sin embargo, mantiene la calidad y la funcionalidad del producto.



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