FUNCIONES DE LA EMPRESA





La administración abarca en realidad dos tipos diferentes de funciones y actividades, que son:
a) Función Administrativa

b) Función Operacional

Concepto de función administrativa: Durante mucho tiempo los estudiantes de administración se han preocupado por identificar y denominar las funciones administrativas. No hay acuerdos entre autores de la manera en que tales funciones deben clasificarse y la terminología que debe usarse. Hay tres (3) grupos de personas que deben entender la naturaleza de la administración, según lo señala Galban Escobedo:

funciones de las empresas
Img: Funciones de la empresa

1) Aquellos que desempañan puestos directivos, porque tales personas requieren de un claro conocimiento.

2) Las personas que ocupan puestos a nivel operativo, como son los empleados de oficina.

3) Un tercer grupo interesado al respecto es el de profesores, tratadistas y estudiantes universitarios.

Se define a la función como a la acción natural o característica de una cosa. Aplicada esta definición a la administración esto quiere significar las funciones que los administradores emprenden como tales. Como no hay un punto común entre tratadistas de la teoría administrativa en relación al número de funciones administrativas. Consideramos a las funciones administrativas en siete (7) grandes actividades que realizan los administradores.

Estas son:

  • Previsión
  • Planeación
  • Organización
  • Integración
  • Dirección
  • Coordinación
  • Control

Estas siete funciones fundamentales la podríamos llamar la escuela del proceso administrativo pero que ha recibido varias modificaciones una de las cuales es la que postulamos nosotros. No obstante con esto en mira queremos dejar sentado que dicho proceso tiene aplicación universal y que podría alargarse la lista de estas funciones. Hay ventajas en usar las funciones de la escuela del proceso administrativo, por las razones siguientes entre otras:

1) Se ofrece un marco de trabajo conceptual amplio y fácil de entender.

2) Se proporcionan los fundamentos para el estudio de administración.

3) Son factibles las contribuciones de otras escuelas de administración.

4) Se obtiene flexibilidad, se estimula la innovación y el progreso.

5) Se proporciona una genuina ayuda a los practicantes de administración.

Estas funciones Administrativas o Funciones de la empresa son:

  • Previsión:

Responde a la pregunta que debe hacerse? Consiste en la determinación técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social como es la empresa y la investigación y valoración de cuáles serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse. Las etapas que comprende esta función son las siguientes:

a) Establecimiento de objetivos

b) Investigación

c) Alternativa de acción.

 

  • Planeación

Responde a la pregunta qué se va a hacer? Consiste además en la determinación que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y oriental, la secuencia de operaciones, necesarias para alcanzarlo, y la fijación de tiempos y presupuestos para su realización. Entre las etapas que integran esta función tenemos:

a) Política

b) Procedimientos

c) Programas

d) Presupuestos



  • Organización

Responde a la pregunta con que se va a hacer? Se refiere a la estructura técnica de las relaciones que deben darse entre la jerarquía, las funciones y las obligaciones individuales necesarias en una empresa para su mayor eficiencia.

Comprende tres (3) etapas que son:

a) Funciones

b) Jerarquía

c) Obligaciones

 

  • Integración

Responde a la pregunta que se une? Consiste en un conjunto de procedimientos necesarios para dotar al organismo social de todos aquellos medios físicos con las personas.

Comprende esta función cuatro (4) etapas que son:

a) Reclutamiento

b) Selección

c) Contratación

d) Inducción.

LEER: CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
             LOS FACTORES DE UNA EMPRESA

 

  • Dirección

Responde a la pregunta ver que se haga? Se define como impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de una empresa, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz posible los planes señalados.

Comprende cuatro (4) etapas que son:

a) Autoridad

b) Supervisión

c) Comunicación

d) Evaluación

 

  • Coordinación

Responde a la pregunta ver que se ajusta? La coordinación es el proceso integrado por medio del cual se ajustan las partes entre ellas de suerte que funcionen armónicamente y sin o duplicaciones.

Comprende dos (2) etapas que son:

a) Eficiencia de la coordinación

b) Tipos de coordinación

 

  • Control

Responde a investigación en concreto como se ha realizado el trabajo. Es la recolección sistemática de datos para conocer la realización de los planes, por su forma de operar el control parece de dos (2) tipos que son:

1- Control automático

2- Control de resultados.

Comprende tres (3) etapas que son:

a) Operaciones de los controles

b) Interpretación de los resultados

c) Proceso y reglas.

Acabamos de ver las Funciones de la Empresa.



You May Also Like

About the Author: betterboy509

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *