QUE ES EL GERENTE ESTRATEGA?

gerente estratega

Un gerente estratega es la persona que tiene el atrevimiento de pensar que puede controlar su futuro, en cierta medida. El gerente estratega forja el por venir de su empresa, manejando, y no contemplando, las aclaraciones entre la empresa y su entorno.



Primero tiene que formular un mapa mental de la situación actual de la compañía en la relación con la competencia, e imaginar su futuro, dadas la competencia del mercado, de tecnología; etc. y las capacidades humanas, financieras y técnicas de la empresa. Se pregunta el gerente estratega: “¿Dónde estamos y a donde vamos así como estamos encaminados”? No se acepta el futuro sino que lo diseña. Adquiere una visión de lo que podía ser la empresa del mañana. De esta visión deriva la Misión de la Empresa, es decir, la articulación de su razón de ser y de sus objetivos esenciales. La última función del generador estratega es la simple implementación y el control de la estrategia.

–>Visión–>Misión–>Planificación–>Implementación–>”Control”

La misión delimita el campo de acción de la planificación estratégica porque todas las estrategias que el gerente formule deben caber dentro de la misión y deben ayudar a que esta se cumpla.

La última función del gerente estratega es la implementación y el control de la estrategia.




La implementación no puede ser rígida porque el torno sigue evolucionando mientras el gerente formula la estrategia. Habría que adaptarla en el último minuto a la nueva situación creada por la coyuntura económica, la competencia y el desarrollo tecnológico, entre otros factores.

LEER: ¿QUÉ ES UNA GERENCIA INTEGRAL?

El control tiene dos (2) situaciones fundamentales: Averiguar si la estrategia logro sus metas (eficacia) y si lo hizo de la mejor manera posible, es decir, la más económica (eficiencia).

El gerente estratega es un político; tiene el arte de sacar partido de las circunstancias para cumplir la misión. Es también un empresario; no solo se dedica a resolver los problemas provenientes del medio ambiente sino que busca activamente las oportunidades. El oportunismo es tal vez la cualidad principal del gerente estratega, quien aprovecha las oportunidades para salir adelante hacia el cumplimiento eficaz y eficiente de la misión.



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